Beleidsprogramma's

Programma 4: Bestuur en organisatie

Beoogd maatschappelijk effect:
Helmond doet actief mee met het tijdig, inclusief en verantwoord inzetten van de toenemende kansen die digitalisering en innovatie bieden om daarmee onze rol als lokale overheid op een relevante en efficiënte wijze te kunnen blijven vervullen.

Binnen dit onderdeel van de programmabegroting wordt met name een programmagerichte focus beschreven van de slimme en innovatieve inzet van de mondiaal beschikbare kansen van digitalisering en het gebruik van data. Dit ten behoeve van het aanpakken van de maatschappelijke opgaven waar we als gemeente voor staan. Speciale aandacht is er daarbij voor het borgen van het uitgangspunt dat iedereen hiervan moet kunnen profiteren en/of aan mee kan (blijven) doen. Dat noemen we digitale inclusiviteit.
Het borgen van de impact van al deze ontwikkelingen op de organisatie en de bedrijfsvoering wordt o.a. beschreven in paragraaf 5.5.5.

Doelstellingen

  • Iedereen dient toegang te kunnen hebben tot de digitale infrastructuur en de kansen die dit biedt. Tevens helpen zijn en blijven al onze burgers zich bewust van de risico’s en kansen die de digitalisering met zich meebrengt en beschikken ze over de juiste vaardigheden om op een veilige manier hierop te kunnen inspelen en van te kunnen profiteren.
  • Het afronden en borgen van een glasvezelnetwerk (capaciteit minimaal 1 Gigabit) dat betaalbaar en toegankelijk is voor iedereen in de stad en een aansluiting heeft op de Brabantring.
  • Slimme (digitale) innovaties optimaal laten bijdragen aan het (sneller en beter) realiseren van de maatschappelijke opgaven die we in en voor de stad zien.

Wat gaan we ervoor doen?

Inclusiviteit en toegankelijk maken van digitale mogelijkheden

  • We zetten in op de doorontwikkeling en het gebruik van het netwerk van Glasvezel Helmond. Dit met de focus op het uitbouwen van de bezetting van het netwerk (zowel voor huisaansluitingen als maatschappelijke diensten). Daarnaast zal de samenwerking met de Brabantring worden ingezet. Om dat te faciliteren realiseren we een zogenaamd opstappunt op deze infrastructuur, in het nieuwe Huis voor de stad.
  • We werken aan een betrouwbare, veilige en verantwoorde basis voor data-opslag en –uitwisseling. Daarbij ondersteunen we diverse afdelingen van de gemeente bij de inzet van het gebruik van data en de inzet van digitale innovaties (o.a. Digital Twins) om betere inzichten te krijgen voor het nemen van adequate, breed (publiek en politiek) gedragen en goed te communiceren beslissingen.
  • We werken intensief samen met andere overheden, kennisinstellingen en de markt om nieuwe kennis, innovaties en oplossingen op het gebied van data en digitalisering naar onze stad te halen en daarmee de kansen van digitalisering voor de Helmondse samenleving,op een inclusieve en verantwoorde manier te benutten. We zetten in op de uitvoering van een jaarlijks bijgesteld Actieplan Digitale Inclusie. De focus is daarbij dat onze inwoners:
    • In een digitale samenleving kunnen beschikken over de benodigde begeleiding, vaardigheden, apparatuur en infrastructuur;
    • Weten wat de gevolgen zijn van de digitale samenleving en kennis hebben van digitale mogelijkheden die de kwaliteit van leven voor hen zouden kunnen verbeteren;
    • Actief willen en durven meedoen in de digitale samenleving.
  • We blijven digitaal bewustzijn en vaardigheden stimuleren in balans met publieke waarden. Dit om de risico's op het gebied van informatiebeveiliging en privacy te verkleinen tot een acceptabel niveau. We dragen uit dat het beleid en de thema's privacy en informatiebeveiliging de kwaliteit van onze dienstverlening verbetert. We organiseren daarvoor o.a.de Week van Digitaal Bewustzijn samen met onze convenantpartners. En we werken (samen met Gemeente Eindhoven) aan de doorontwikkeling van ethisch beleid en een ethische team.
  • We onderzoeken de mogelijkheden om de door de gemeente beheerde data beschikbaar te stellen aan de ketenpartners in de stad. Hiermee willen we de dienstverlening aan onze inwoners nog verder helpen te verbeteren.

Beleidskader ethiek en digitalisering
In 2024 wordt het beleidskader ethiek en digitalisering vastgesteld. Daarnaast zetten we een sensoren- en algoritme-register op.

Impact van EU wet- en regelgeving
Ook in Europa is er heel veel aandacht voor de impact die de inzet van digitale technologieën heeft op onze samenleving. De impact is beschreven in de uitgangspunten van "De Digital Decade”. Dit staat in paragraaf 5.5.5. expliciet beschreven. In 2024 zal een herijking van het programmaplan Digitale stad mede in het licht van deze ontwikkelingen worden afgerond. Daarmee wordt maximaal aansluiting gezocht bij de taakstelling voortkomend uit de Digital Decade, de organisatieontwikkeling en de evaluatie van de impact van het programmaplan Digitale Stad over de afgelopen 4 jaar.

Deze pagina is gebouwd op 06/10/2025 17:55:56 met de export van 06/10/2025 17:48:01